










國資委召開國有企業(yè)創(chuàng)建世界一流示范企業(yè)推進(jìn)會
編輯:2023-05-06 10:01:00
中國石油凈利潤比2018年增長達(dá)321%。 電網(wǎng)、建筑、通訊等領(lǐng)域的示范企業(yè),綜合實力已達(dá)到全球同行業(yè)領(lǐng)先水平,主要效益效率指標(biāo)達(dá)到世界一流水平。
中國移動建成全球最大規(guī)模5G網(wǎng)絡(luò),牽頭國際標(biāo)準(zhǔn)關(guān)鍵項目197個,增強(qiáng)了我國5G發(fā)展話語權(quán)。 國家電網(wǎng)在特高壓、大電網(wǎng)運(yùn)行控制、柔性直流輸電等領(lǐng)域取得一批具有自主知識產(chǎn)權(quán)、世界領(lǐng)先的原創(chuàng)成果。
中廣核建立了由208條流程組成的集團(tuán)流程管理體系,審批事項平均處理時效提升50%以上。 中國建筑將子企業(yè)負(fù)責(zé)人年薪與經(jīng)營業(yè)績考核掛鉤,領(lǐng)導(dǎo)人員薪酬差距達(dá) 2-3 倍。
中國中車集團(tuán)打造世界級先進(jìn)軌道交通裝備產(chǎn)業(yè)集群,培育帶動上下游20多個配套產(chǎn)業(yè)、超300家科技型中小微企業(yè)發(fā)展。 中國寶武牽頭成立全球低碳冶金創(chuàng)新聯(lián)盟,聯(lián)手全球龍頭鋼鐵制造商、上下游企業(yè)及科研機(jī)構(gòu)等近60家組成聯(lián)合體,引領(lǐng)鋼鐵產(chǎn)業(yè)低碳轉(zhuǎn)型。
加強(qiáng)對相關(guān)領(lǐng)域超前布局,重點(diǎn)聚焦基礎(chǔ)性、前沿性、顛覆性重大技術(shù)持續(xù)攻關(guān),引領(lǐng)未來科技變革方向,真正成為重大技術(shù)的開創(chuàng)者和領(lǐng)跑者。 積極參與國際標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)業(yè)規(guī)范、技術(shù)規(guī)則等制定,增強(qiáng)在國際標(biāo)準(zhǔn)化組織的影響力,在重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域努力成為國際標(biāo)準(zhǔn)制定的主導(dǎo)力量,推動中國產(chǎn)品服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)國際化,不斷增強(qiáng)我國在相關(guān)領(lǐng)域的話語權(quán)和影響力。 持續(xù)完善科技創(chuàng)新容錯機(jī)制、創(chuàng)新績效評估機(jī)制、科研人才激勵機(jī)制,鼓勵薪酬分配向科研骨干人員傾斜,提高研發(fā)投入產(chǎn)出效率,營造良好創(chuàng)新環(huán)境,不斷激發(fā)科技人員創(chuàng)新的激情和動力。
將提升質(zhì)量效益作為高質(zhì)量發(fā)展的立足點(diǎn),推動全員勞動生產(chǎn)率、凈資產(chǎn)收益率、經(jīng)濟(jì)增加值率等達(dá)到全球同行業(yè)領(lǐng)先水平,不斷提高資產(chǎn)回報水平。 將推動數(shù)字化智能化轉(zhuǎn)型作為示范創(chuàng)建的關(guān)鍵舉措,加快推進(jìn)新一代信息技術(shù)和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的深度融合,塑造新的發(fā)展動能和競爭優(yōu)勢。 主動落實制造強(qiáng)國等國家戰(zhàn)略,積極對接區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展戰(zhàn)略,聚焦戰(zhàn)略安全、產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)、國計民生和公共服務(wù)等功能,在安全支撐上發(fā)揮更大作用,持續(xù)提升企業(yè)戰(zhàn)略價值。
在國際通行的公司治理基本規(guī)則基礎(chǔ)上,堅持“兩個一以貫之”,將黨的領(lǐng)導(dǎo)有機(jī)嵌入,持續(xù)深化中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè),不斷完善涵蓋決策、執(zhí)行、監(jiān)督等各治理環(huán)節(jié)的規(guī)則體系,為公司治理積極貢獻(xiàn)“中國范式”。 以打造決策科學(xué)、運(yùn)轉(zhuǎn)高效、管控有力的一流總部為重點(diǎn),持續(xù)完善管控體系、優(yōu)化管控模式,深入開展“壓減”工作,有效防治“大企業(yè)病”,不斷提升集團(tuán)管控能力和水平。 進(jìn)一步加強(qiáng)精益管理,對標(biāo)世界一流找差距補(bǔ)短板,持續(xù)提升運(yùn)營效率和管理水平,打造核心競爭優(yōu)勢。強(qiáng)化風(fēng)險意識,完善內(nèi)控制度和風(fēng)險管理體系,積極應(yīng)對經(jīng)營發(fā)展中遇到的各種風(fēng)險挑戰(zhàn)。
加強(qiáng)全球資源整合,充分利用不同區(qū)域比較優(yōu)勢,優(yōu)化研發(fā)中心、生產(chǎn)基地和營銷服務(wù)等布局,推動資本、技術(shù)、人才等要素全球化配置,有序打造面向全球的資源配置和生產(chǎn)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。 按照“一業(yè)一企、一企一業(yè)”要求,加快推進(jìn)內(nèi)部同質(zhì)化業(yè)務(wù)整合,形成業(yè)務(wù)清晰、管理高效、運(yùn)營一體的發(fā)展模式。 在股權(quán)投資等傳統(tǒng)方式基礎(chǔ)上,探索通過標(biāo)準(zhǔn)制定、品牌影響、商業(yè)模式創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)生態(tài)共建等多種方式,加強(qiáng)對產(chǎn)業(yè)鏈的控制力、影響力,引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。
進(jìn)一步豐富品牌內(nèi)涵,將企業(yè)使命、愿景、價值觀等與品牌有機(jī)結(jié)合,形成與企業(yè)實力相匹配的品牌內(nèi)涵和文化底蘊(yùn),打造形象良好、內(nèi)涵豐富、底蘊(yùn)深厚的知名品牌。 加快推動品牌“出?!?,完善海外品牌建設(shè)機(jī)制,運(yùn)用各類傳播渠道講好品牌故事,推動品牌跨文化融合,塑造創(chuàng)新、誠信、優(yōu)質(zhì)、高效的示范企業(yè)形象,不斷提高企業(yè)品牌在全球市場的知名度、號召力。 塑造積極履行社會責(zé)任的企業(yè)形象,將履行社會責(zé)任納入企業(yè)發(fā)展整體戰(zhàn)略,融入企業(yè)運(yùn)營,牢固樹立綠色發(fā)展理念,高度重視環(huán)境保護(hù)和資源節(jié)約,努力實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的統(tǒng)一。
文章來源:公眾號 "國資小新"
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